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东舜探源

      东舜公司以舜为公司之名,其本意就是要弘扬舜帝文化精神,创造企业辉煌业绩。舜帝为中华民族始祖五帝之一,系秦末前 14 位圣人之一。《汉书 . 古今人表》对舜帝的标准称谓是“帝舜有虞氏”。舜帝是道德文化的鼻祖,《史记》所载:“天下明德,皆自虞舜始”,《尚书》也有“德自舜明”的记载。舜文化是由野蛮走向文明的历史转折时期的中华文化。
      舜是孝的化身。他幼年丧母,父亲顽劣,后母愚昧,弟象凶傲,但是舜能和他们和谐相处。”因“孝感天地”,舜得以被四岳举荐尧位。舜帝文化的核心是“孝”和“德”。 东舜公司取“舜”之名,就是要以舜帝文化精神作为立身兴业之灵魂。公司以舜的品行作为企业员工的行为规范,以舜的品格为经营活动之道,以卓越的品质扬舜之威名。东舜公司自创办以来,始终大力弘扬舜帝精神,以德载道,以诚待人,把“以诚处事、以德兴业”作为企业宗旨,从舜帝精神中衍生出“闯、德、创、合”的企业精神。

     东舜从几万元与人合伙办厂开始,到目前已经成为一业为主、多业发展、拥有两个集团的公司,在业内和社会上享有一定知名度,在市场上具有一定竞争力。东舜之所以能取得这样的成绩,应该说是弘扬舜帝精神的结果。舜帝精神使东舜的企业文化更丰富,使东舜人更具有凝聚力和创造力,使东舜人的行为为大家所认可。
东舜精神: 德、创、合

艰时,东舜人卧薪尝胆、奋发努力,打下了公司发展的坚实基础;当不少私营企业主小富即安、小富即满时,东舜人并没有停止 前进的脚步,不断实施较大规模的投入,促进企业上了一个又一个台阶;当假冒伪劣充斥之时,东舜人没有仿效,而是进行了各类认证和加快新产品开发的力度,从而赢得了竞争力,赢得了市场;当有的企业为赚钱而放弃主业时,东舜人以一业为主、多业发展,着力做大做强主导产业,增强核心竞争力。停止创业、停止创新就意味着结束。东舜在创业、创新中不断发展壮大。创业、创新,永远是东舜发展的主题。
      合 ,是东舜一股强大的凝聚力量。众人拧成绳,泰山搬得动。由舜帝精神衍生而来的东舜精神使东舜人产生了一股强大的合力,这股合力形成了东舜人无往而不胜的力量。工作有严格的分工,但大家都清楚地认识到自己的岗位是东舜这台大机器上有机部分,你中有我,我中有你,相互密切相关,大机器的正常运转容不得任何一个部件出现问题。员工间是亲密友好的战友关系,工序间是相互搭台的补充关系,公司与员工是一个利益共同体。基于这种认识、这种氛围,东舜人具有巨大的凝聚力,有很强的团队精神。当生产任务较重时,生产工人会自觉放弃休息加班加点;当十几个集装箱到厂区,装车时间紧迫时,管理线员工自觉自愿帮助装车;当身边员工遇到困难或有所不便时,大家都会伸出援助之手……这是一种人心!这是一种力量!

德 ——吃苦耐劳、以德兴业 的职业精神
创 ——精益求精、敢于争先 的创新精神
合 ——和衷共济、合力创业 的团队精神

      德 ,是东舜的灵魂。东舜公司取舜之名,其含义就是继承和弘扬舜帝精神。舜帝之精神精华就是“孝”和“德”。对内能孝父母,对外必能诚恳待人,工作必能吃苦耐劳、敬业爱岗;一个人有了高尚的道德,就能遵纪守法、合法经营,就能以德感人,广交朋友,信服于众,成就大业。东舜公司从创办开始起就把舜帝精神作为企业创业发展的精神动力和指导思想,全体员工吃苦耐劳、勤奋工作,企业经营诚信诚实、崇尚高尚的职业道德,产品质量遵循“求精、求细、利他”的方针,使公司既赢得了社会的高度认可,又赢得了一定的市场地位,取得经济效益和社会效益的双赢。
      创 ,是东舜发展的现实动力。创业、创新永远是企业发展的灵魂和力量源泉。当私营经济发展的曙光到来前,东舜的创始人率先“借壳”经营,迈出私营企业创业的第一步;当一无政策扶 持二无资金设备举步维

企业宗旨

      以诚处事 以德兴业  “孝”和“德”是舜帝精神的核心思想。东舜公司以舜为名,就是为了承传舜帝精神。对内是孝,对外即是诚。诚即诚实、诚恳、诚信。诚实胜珠宝。员工相互之间、上下级之间真诚相待,对待工作诚恳奉献;企业对外诚恳待人、诚信服务、恪守承诺。诚是做人的本份,诚是经营的绿色通道。德是人的品行要求,也是企业的经营要求。员工要有德,这就是职业道德。员工能从消费者角度生产产品,同时能对经营者高度负责,这便是德;企业能依法经营,注重质量,取之有道不赚黑心钱,并富而思源、富而思进,这便是德。无诚难以立身,无德难以兴业!



东舜人风格

      该说的要说到   这是一种谋划,一种勇气,一种智慧。凡事豫则立,不豫则废。所做之事,没有谋划,只能是“脚踏西瓜皮,滑到哪儿就算哪儿”。而谋划又需要智慧。东舜人做事前是三思而行,然后敢于说出自己要做什么事,达到怎样的目标要求。说出自己要做的,这需要有勇气,因为说出来了,就成了诺言,就要接受他人的监督。
    
说到的要做到  承诺要践诺,这是诚实诚信的表现,也是做人的本份。自己说的话、表的态一定要努力去做到,这是东舜人对外的一种自勉,也是东舜员工在工作中的自我要求。说到的没有做到,是不适宜融合于东舜的,“捣浆糊”在东舜没有市场。
     
做到的要有效  效果、效益是目标。无效劳动是白费力气,低效劳动是浪费资源。东舜的风格就是这样,做的工作要有效,并要追求最大的效益;做的产品要做好,并要追求更好。

近期目标
     五年跨入大型企业行列,十年成为销售超五十亿元的企业。东舜公司在创办后的头几年发展中,每年以近于翻番的幅度递增,近二三年也以 60% 以上增速增长。东舜的生产和销售增长率图表上显示的增长率线一直处在较高的位置,被称为“高原现象” ; 东舜历年生产和销售量显示的图表是一条呈 45 度角的直线,是一种“井喷现象”。东舜以巩固和壮大照明电器为基础,一业为主,多业发展,通过小家电等项目的大投入,在近五年内完成 10 亿元的生产性投入,跨入大型企业的行列。同时,通过生产效益的提高和市场面的拓宽,十年内销售超五十亿,真正成为抗风浪强、能远航的“小航母”企业。
东舜经营战略

      以灯具为“根据地”,做实基业;以房产为“输血链”,集聚资本;以小家电为突破口,做强产业;以控股投资为手段,多元发展;尽力打造“航母”式集团。 东舜以节能灯具起家,卧薪尝胆十年,成为同行业的佼佼者,两只产品获得国家免检产品称号,产品远销欧美日本等五十多个国家和地区,产值达 3 亿元,固定资产超 3 亿元。节能灯具市场有着广阔的前景,大有用武之地。公司将继续加大新产品开发力度,在近年中实现节能灯具年销售 5 亿元。房产是公司刚涉及的领域,公司不为开发房产而开发房产,而是抓住有利时机,适时开发房产以集聚资本,把房产作为做大做强主业的“输血链”,使主业更为突出。小家电是公司做大做强主业的方向,它不仅是公司一个新的重要的经济增长点,更是公司今后的主业。为此,公司将对此大规模投入,大力度开发,大气力开拓,五年内完成近亿美元的投入,使公司由此而实现跨越式的发展。多元发展需要通过控股投资来实现,控股集团公司专门进行资本经营,通过资本经营谋求优质的资本投资效益,扩张公司的规模,造就东舜雄厚的资本实力,由此而实现公司一业为主,多元发展的目标。

东舜理念

       经营理念 : 注重筹划、注重品位、注重效益、注重人本  
       企业经营的每一个动作影响着企业内部的有序运行和企业的外部形象,不能说错一句话,不能走错一步路,更不能在歧途上越走越深,否则,要成功地经营好企业就是一句空话。遵循经济发展规律,科学地筹划好发展和资源的合理配置,对于企业的未来是一个根本性的问题,筹划是企业前进的一盏指引灯。高品位是人人都追求的。东舜追求的是:企业设施高品位、产品质量高品位、员工素质高品位、运行质量高品位、企业形象高品位。出效益是企业经营的目的,高效更是企业经营的最高境界。东舜追求的效益就是:人财物资源尽其所用,经营效益追求最大化,员工尽享劳动成果,企业谋求快速发展,不断创造出良好的社会效益。财富由人创造,人是生产经营中决定性的因素。东舜一方面要为员工创造一流的工作环境,搭好舞台,让他们充分施展才华;另一方面要充分体现贡献与报酬紧密相联,给贡献者以相应的回报。

       质量理念 : 创新、求精、利他
       质量上的创新包含着三层涵义:一是款式上的创新,为消费者提供丰富多彩款式品种;二是使用上的创新,从单一节能照明,创新为高安全性能和护眼、高品位装饰等功能的新型灯具;三是使用新材料,引领消费新潮流。质量的保证需要精工细作,创新的实现需要精工细作。每道工序的精工细作,最后才能成为精美的杰作。用真情和血汗奉献给每一位消费者。

      用人理念 : 大胆启用德才兼备者,放手发挥员工创造性,拒绝使用心有旁鹜者, 坚决不用无德有才者 人力资源是企业可持续发展的重要保证。东舜以“德”和“才”来衡量如何用人。对德才兼备者大胆使用,委以重任。员工是财富的创造者,要放手发挥员工的积极性和创造性,激发他们的聪明才智。对一心两用、心有旁鹜者,公司拒绝使用;无德有才者是事业的隐患,对于没有道德的人,无论其才能有多大,公司坚决不用。

      管理理念 : 环境和谐,人际亲和
      管理工作的主要对象是人,发挥人的积极性和创造性是管理工作的关键。然而,环境是工作的外部影响力量,具有巨大的作用,能影响人的潜能的发挥,环境能造就人。东舜创造的环境就是要达到这样一个目的:企业上下为共同目标而把整个组织的一切活动、一切利益协调起来、统一起来,合成一个整体的能力,即创造能力。这种创造能力的形成,同时还包括良好的人际环境。这种人际环境就是:上司优秀的用人才能,上司的亲和力,以及员工间亲密友爱、团结互助的精神风貌。

 

      投资理念 : 大胆、理性、求实、高效
      投资决策关系到企业的成败得失。任何一项投资都要有科学严密的论证,理性分析每一个环节,一旦可行,看准了的项目就要大胆投入,决不缩手缩脚。投资项目决不仅仅从“形象工程”出发,决不简单是为了规模的扩张,而是注重实效,注重产业发展的有机联系,以最少的投入,获取最大的经济效益。

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